近年來，臨溪鎮(zhèn)堅持引才為先、育才為基、用才為要，大力實(shí)施“人才聚力工程”，創(chuàng)優(yōu)人才工作環(huán)境，推進(jìn)鄉(xiāng)村人才隊伍建設(shè)，以“源頭活水”激活人才發(fā)展“一池春水”。

念好“引”字訣，內(nèi)修+外煉，樹立人才工作“風(fēng)向標(biāo)” 。勤修內(nèi)功建機(jī)制。壓實(shí)“一把手”抓“第一資源”責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)黨組織書記“六帶頭”抓人才工作制度，成立了以黨委書記為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“黨委書記抓總、分管領(lǐng)導(dǎo)抓點(diǎn)、責(zé)任部門抓面”工作機(jī)制，今年以來通過黨委會、專題會等研究部署人才工作7次。巧借外力搭平臺。建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系包保制度，深入富凱特材、新世紀(jì)建材、向陽紙業(yè)等區(qū)域重點(diǎn)企業(yè)，收集企業(yè)對人才政策、人才引進(jìn)及人才服務(wù)保障等方面的意見建議7條，對接黃山學(xué)院、徽州學(xué)校、江南大學(xué)等院校3次，通過實(shí)地走訪 、互動交流等方式對接優(yōu)秀人才30余次，組織召開專家人次座談會4次，切實(shí)幫助解決問題3個。

寫好“育”文章，訂單+清單，深耕人才培養(yǎng)“成長田”。技能訂單式培訓(xùn)。按照梯次化培養(yǎng)、精細(xì)化管理、個體化指導(dǎo)的原則，根據(jù)個人意愿、專業(yè)特長和崗位需求，結(jié)合鄉(xiāng)土人才的“特長”，整合線上線下資源，綜合利用電教遠(yuǎn)程平臺、專題技能培訓(xùn)等渠道，通過干部結(jié)對、導(dǎo)師幫帶、專家?guī)Ы痰确绞教岣哙l(xiāng)土人才專業(yè)技能，今年以來舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班3期、培訓(xùn)農(nóng)民124人次。隊伍清單式培養(yǎng)。定期更新鄉(xiāng)村人才需求清單，建立全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化旅游、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等多領(lǐng)域緊缺人才目錄，深度挖掘“本地人才”，對“有覺悟、懂科技、善創(chuàng)業(yè)、有特色”的實(shí)用人才登記造冊，目前全鎮(zhèn)在冊新型職業(yè)農(nóng)民127人、農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人37人、鄉(xiāng)村管理人才83人，在外鄉(xiāng)賢39人，通過“實(shí)踐青春 揚(yáng)帆宣城”平臺吸引大學(xué)生來臨實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)66人、個人實(shí)踐19人。

打好“用”字牌，嚴(yán)管+厚愛，激活人才發(fā)展“動力源”。正向引領(lǐng)激勵賦能。定期召開青年干部座談會，了解思想動態(tài)，落實(shí)后勤保障，解決生活、工作困難，強(qiáng)化人文關(guān)懷。樹立崇尚實(shí)干用人導(dǎo)向，將人才考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子評先選優(yōu)、干部評價的重要依據(jù)，在優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選、干部擔(dān)當(dāng)之星、年度考核評優(yōu)等方面重點(diǎn)傾斜。反向約束從嚴(yán)監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)談心談話制度，堅持抓早抓小，對苗頭性、傾向性問題及時提醒和教育，今年以來累計開展廉政談話30余次。深入開展“機(jī)關(guān)干部上講臺 以講帶學(xué)促提升”系列活動，對表學(xué)習(xí)談感悟提升黨性覺悟、對標(biāo)“三問”談差距建立問題導(dǎo)向、對照目標(biāo)談舉措增強(qiáng)能力本領(lǐng)，切實(shí)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。