近年來，績溪縣堅(jiān)持把抓實(shí)抓好選派干部擺在突出位置，以選派干部“六項(xiàng)行動(dòng)”為抓手，以“三個(gè)注重”多向發(fā)力，確保選派干部沉得下、融得進(jìn)、干得好，進(jìn)一步激發(fā)選派干部干事創(chuàng)業(yè)的信心，凝心聚力奏響鄉(xiāng)村振興協(xié)奏曲。

注重教育培訓(xùn)，提升選派干部履職能力。抓實(shí)教育培訓(xùn)強(qiáng)底氣，堅(jiān)持把選派到村一線作為干部砥礪品格、積累經(jīng)驗(yàn)、增長才干的“大熔爐”，針對(duì)“幫什么”“怎么幫”的問題，讓干部在駐村一線增其干、盡其力、展其能、注重在一線培訓(xùn)干部，采取以會(huì)代訓(xùn)、集中培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、交流研討等形式，從嚴(yán)抓實(shí)選派干部的教育、培訓(xùn)，同時(shí)督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合工作對(duì)選派干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)891人次。 實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)增本領(lǐng)，結(jié)合選派工作季度例會(huì)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)2場，精心組織為期一周的選派干部專題培訓(xùn)班，組織赴廣德市現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，81名選派干部圍繞“五大要求”和“六破六立”開展三輪研討并分別撰寫心得體會(huì)，組織選派干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于中國式現(xiàn)代化、長三角一體化發(fā)展等方面重要論述，實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)先發(fā)地區(qū)新理念、新經(jīng)驗(yàn)、新做法。開展“擂臺(tái)比武”提能力，開展“選派第一書記”擂臺(tái)大比武活動(dòng)，將“現(xiàn)場打擂”與“田間比武”相結(jié)合，通過“PPT展示+現(xiàn)場問答”方式，組織全縣“選派第一書記”重點(diǎn)圍繞選派村農(nóng)村人居環(huán)境整治、扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作，曬成績、比亮點(diǎn)、談體會(huì)、講不足，營造比學(xué)趕超濃厚氛圍，達(dá)到互幫互學(xué)目的。

注重服務(wù)保障，提升選派干部干事活力。在思想上關(guān)心，對(duì)選派干部“三必訪、四必談”，通過采取集體座談、單獨(dú)面談等方式，共計(jì)開展關(guān)愛談話120人次。充分了解選派干部思想狀況，及時(shí)幫助解決其項(xiàng)目資金落地、配套設(shè)施建設(shè)等工作生活中遇到的困難，不斷增強(qiáng)選派干部的幸福感、歸屬感，讓選派干部“心無旁騖”地認(rèn)真履職盡責(zé)。在生活上關(guān)愛，認(rèn)真落實(shí)在村期間原人事、工資和福利待遇“三個(gè)不變”政策，確保選派干部生活補(bǔ)助和交通費(fèi)補(bǔ)助，為每名駐村干部購買團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)和疾病身故險(xiǎn)，開展“夏送清涼”“冬送溫暖”行動(dòng)，派出慰問組分赴各村，送上“夏日清涼”“新年臘味”禮包，看望慰問在一線的選派干部和到村任職選調(diào)生。在工作上關(guān)注，樹立選拔使用干部鄉(xiāng)村振興一線優(yōu)先的用人導(dǎo)向，對(duì)駐村期間表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績突出、群眾認(rèn)可的，在同等條件下優(yōu)先選拔使用、優(yōu)先評(píng)聘職稱、優(yōu)先晉升職級(jí)。落實(shí)干部選拔培養(yǎng)“345”工作機(jī)制，大力選拔鄉(xiāng)村振興一線干部，累計(jì)提拔重用第八批選派干部21人，形成良好的選人用人導(dǎo)向。

注重規(guī)范管理，抓實(shí)選派干部作風(fēng)建設(shè)。建立共管體系，嚴(yán)格落實(shí)省市關(guān)于選派干部日常管理規(guī)定，建立健全縣委統(tǒng)籌抓、組織部門靠前抓、縣直部門共同抓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直接抓、自我管理組具體抓的工作機(jī)制，從工作職責(zé)、教育培訓(xùn)、日常管理、考核獎(jiǎng)懲、保障措施等多個(gè)方面進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)任務(wù)，進(jìn)一步嚴(yán)格工作制度和紀(jì)律要求，確保選派干部駐村在崗、認(rèn)真履職。健全工作臺(tái)賬，實(shí)行每日記錄工作日志、每月報(bào)送工作月報(bào)表、每季度日常考核評(píng)價(jià)，形成常態(tài)化管理機(jī)制，實(shí)行選派黨組織書記“一人一檔”跟蹤管理制度，為每位選派的村黨組織書記建立考核檔案，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不勝任、不盡職或不適宜在村工作的，退回原單位。嚴(yán)肅紀(jì)律作風(fēng)，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)周檢查、選派辦月督查工作機(jī)制，定期“四不兩直”隨機(jī)抽查選派干部在崗情況，加大明察暗訪、督查檢查、查崗?fù)▓?bào)力度，嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷假制度，將檢查結(jié)果與干部提拔、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、問責(zé)追責(zé)掛鉤，對(duì)工作日不在崗的選派干部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，堅(jiān)決防止選派干部走讀現(xiàn)象和只掛名不干事等問題發(fā)生。