近年來,績溪縣以黨建引領基層治理現(xiàn)代化為主線,創(chuàng)新構建“組織強基、機制活源、隊伍淬火”三維賦能體系,通過實施“頭雁領航、多元治理、紅色賦能”三大工程,走出一條具有徽風皖韻特色的鄉(xiāng)村振興之路。
筑牢基層堡壘,鍛造鄉(xiāng)村振興“主心骨”,增強黨組織“向心力”。績溪縣以“頭雁工程”為抓手,創(chuàng)新“三選三培”機制(選優(yōu)支部書記、委員、黨小組長,培育致富能手、治理骨干、鄉(xiāng)土人才),構建“選育管用”全鏈條培養(yǎng)體系。通過“內挖外引”選拔優(yōu)秀村書記27名,動態(tài)儲備村級后備人才177人,黨組織書記后備人選86人。創(chuàng)新“雛鷹工程”,分批選派120名村“兩委”干部赴浙江湖州、安吉等地名村跟班學習,系統(tǒng)開展農(nóng)業(yè)技術、法律法規(guī)等專題培訓12期,推動村主干大專以上學歷占比提升至65%。2名村書記入選省級鄉(xiāng)村振興“頭雁”項目,形成“選任一批、培育一批、儲備一批”的良性循環(huán)。建立“導師庫+實踐基地+考核機制”立體培養(yǎng)模式,組建由退休干部、致富帶頭人等組成的導師團隊,設立鄉(xiāng)村振興實踐基地4個。全年開展現(xiàn)場教學45場次,組織外出考察學習32批次,培育“懂產(chǎn)業(yè)、善治理、能帶頭”的復合型干部隊伍,實現(xiàn)黨建與鄉(xiāng)村振興同頻共振。
創(chuàng)新治理模式,織密多元共治“一張網(wǎng)”,提升黨組織“凝聚力”。績溪縣以黨建引領基層治理現(xiàn)代化為目標,構建“全域網(wǎng)格覆蓋、數(shù)字科技賦能、區(qū)域協(xié)同發(fā)展”的三維治理體系,推動治理效能向“末梢神經(jīng)”延伸。推行“紅色網(wǎng)格”全域覆蓋工程,劃分基礎網(wǎng)格472個,設立網(wǎng)格黨支部(黨小組)326個,推動1378名黨員干部下沉包聯(lián)2.6萬戶家庭。創(chuàng)新“網(wǎng)格+五員”(網(wǎng)格長、黨建指導員、民生服務員、矛盾調解員、法治宣傳員)工作機制,建立“日走訪、周研判、月調度”閉環(huán)管理模式,全年化解矛盾糾紛380余起,群眾滿意度達98%。在試點村開展“數(shù)字治理賦能”行動,開發(fā)集智慧黨建、民生服務、產(chǎn)業(yè)管理于一體的村級管理平臺。創(chuàng)新“戶聯(lián)碼”治理機制,村民掃碼即可上報環(huán)境衛(wèi)生、設施損壞等問題,實現(xiàn)“小事掃碼辦、大事網(wǎng)格議”。試點村信訪量同比下降40%,政務服務效率提升60%。與浙江臨安、黃山歙縣組建農(nóng)家樂聯(lián)合黨支部,創(chuàng)新黨建工作同研究、組織生活同開展、產(chǎn)業(yè)資源同分享、發(fā)展經(jīng)驗同交流“四同”工作法。
賡續(xù)紅色血脈,打造基層發(fā)展“動力源”,激發(fā)黨組織“前驅力”。績溪縣以紅色基因傳承為紐帶,構建“資源整合—產(chǎn)業(yè)轉化—先鋒賦能”的紅色動力體系,推動紅色精神內核與鄉(xiāng)村振興實踐深度融合,打造“紅色引擎”驅動發(fā)展新范式。以縣黨史專題館為核心樞紐,
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