近年來(lái)，績(jī)溪縣緊扣“政治強(qiáng)、本領(lǐng)硬、作風(fēng)優(yōu)”目標(biāo)，以“鑄魂賦能、實(shí)戰(zhàn)練兵、嚴(yán)管厚愛”為路徑，創(chuàng)新構(gòu)建“三維聚力”培養(yǎng)體系，推動(dòng)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)躍升，為鄉(xiāng)村振興和縣域高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

鑄魂強(qiáng)基，鍛造政治過(guò)硬“先鋒隊(duì)”。理論筑基強(qiáng)信念。圍繞黨的二十大精神、意識(shí)形態(tài)、鄉(xiāng)村振興、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、非公黨建、黨性修養(yǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域，設(shè)置縣委主體班次9期、縣委專題班次5期，培訓(xùn)人員686人次，有效提升各級(jí)各類黨員干部政治素養(yǎng)。圍繞縣委“七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”工作要求，堅(jiān)持“缺什么，補(bǔ)什么”，選派學(xué)員赴長(zhǎng)三角等先發(fā)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)12批521人次。黨性錘煉守初心。依托縣內(nèi)皖南旌績(jī)邊游擊根據(jù)地、百坑革命烈士紀(jì)念碑、許家朋革命烈士紀(jì)念館等紅色資源，精心選材，制定本土教學(xué)“菜單”。通過(guò)組織領(lǐng)導(dǎo)干部前往紅旗渠、井岡山等紅色教學(xué)點(diǎn)開展沉浸式教學(xué)，從歷史脈絡(luò)中汲取前行力量，從英雄事跡中汲取成長(zhǎng)“養(yǎng)分”，激勵(lì)和引領(lǐng)新時(shí)代干部擔(dān)當(dāng)作為。近年來(lái)，組織全縣領(lǐng)導(dǎo)干部開展黨性教育15余次。品牌引領(lǐng)樹標(biāo)桿。打造“徽嶺先鋒”黨建品牌，實(shí)施“頭雁領(lǐng)航”“青藍(lán)結(jié)對(duì)”行動(dòng)，優(yōu)選121名優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任年輕干部“成長(zhǎng)導(dǎo)師”，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部“一對(duì)一”、業(yè)務(wù)骨干“師帶徒”等形式，加強(qiáng)日常思想引領(lǐng)、工作指導(dǎo)。開展“百名股長(zhǎng)五比五評(píng)”，激發(fā)干部破題攻堅(jiān)活力。選樹“優(yōu)秀股長(zhǎng)”14名，形成“比學(xué)趕超”良好氛圍。

實(shí)戰(zhàn)淬煉，鍛造能力過(guò)硬“攻堅(jiān)隊(duì)”。一線壓擔(dān)增本領(lǐng)。選派278名年輕干部到重大斗爭(zhēng)一線以及艱苦復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵吃勁崗位實(shí)踐鍛煉，安排14名縣直優(yōu)秀年輕科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員，圍繞縣域發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成立高端金屬新材料、食品醫(yī)衛(wèi)2個(gè)產(chǎn)業(yè)研究服務(wù)專班，安排42名優(yōu)秀干部駐外招商、招才引智，選派縣鄉(xiāng)村60余名干部到滬蘇浙等先發(fā)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)。多崗歷練拓視野。根據(jù)干部專業(yè)特長(zhǎng)，有針對(duì)性的安排到縣經(jīng)開區(qū)、臨溪鎮(zhèn)等經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)歷練提升。組織15名干部到縣規(guī)上企業(yè)掛職鍛煉、開拓視野。開展全縣股級(jí)干部跨部門交流工作，實(shí)現(xiàn)任職回避和交叉鍛煉“雙管齊下”。2024年以來(lái)共計(jì)開展跨部門輪崗交流72人次，打破“崗位固化”壁壘，提升綜合能力。動(dòng)態(tài)跟蹤激活力。圍繞老舊小區(qū)改造、歷史遺留問題化解等20項(xiàng)硬骨頭任務(wù)，形成“周調(diào)度、月比武、季評(píng)星”推進(jìn)機(jī)制。2024以來(lái)年累計(jì)破解征地拆遷難題36個(gè)，化解矛盾糾紛20件。在重大任務(wù)中設(shè)置“特殊考場(chǎng)”，組建3個(gè)督查組，采取“四不兩直”方式，不定期赴11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、36個(gè)防汛指揮部成員單位開展責(zé)任落實(shí)、值班值守等情況督查，形成“一事一記”紀(jì)實(shí)檔案50余份。

嚴(yán)管厚愛，鍛造作風(fēng)過(guò)硬“清廉隊(duì)”。監(jiān)督從嚴(yán)劃紅線。出臺(tái)《績(jī)溪縣縣管干部日常細(xì)微管理監(jiān)督辦法（試行）》，加強(qiáng)對(duì)年輕干部生活作風(fēng)、廉潔自律等八小時(shí)以外內(nèi)容監(jiān)督，建立八小時(shí)外行為清單，并實(shí)行季度報(bào)告。通過(guò)走訪等形式，隨機(jī)向“兩代表一委員”、服務(wù)管理對(duì)象、社區(qū)工作人員、家庭成員等了解年輕干部表現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)年輕干部的全方位監(jiān)督。激勵(lì)從實(shí)鼓干勁。積極審慎開展澄清正名和容錯(cuò)糾錯(cuò)工作，穩(wěn)妥做好被問責(zé)干部考核評(píng)價(jià)和重新任用工作。2024年以來(lái)，共開展容錯(cuò)糾錯(cuò)和澄清正名4次。印發(fā)《績(jī)溪縣“談心談話日”工作方案》，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，做到“五談五提升”，既注重談話深度，又體現(xiàn)組織溫度。常態(tài)化推進(jìn)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定和事業(yè)單位管理崗位職員等級(jí)晉升工作，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。關(guān)懷從細(xì)暖人心。實(shí)施建立“三必談五必訪”機(jī)制：崗位調(diào)整必談、考核落后必談、出現(xiàn)苗頭性問題必談；家庭變故必訪、生病住院必訪、取得重大成績(jī)必訪、遭遇挫折必訪、長(zhǎng)期外派必訪。利用每年的新錄用公務(wù)員、高層次人才座談會(huì)，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)和縣直有關(guān)單位就干部遇到的實(shí)際問題商討解決方案。2024年以來(lái)共計(jì)解決干部住房、婚戀、出行等實(shí)際問題87件。