2022年縣直單位百名股長(zhǎng)“五比五評(píng)”活動(dòng)開展以來，績(jī)溪縣財(cái)政局聞令而動(dòng)、高位推進(jìn)，著力把實(shí)干的導(dǎo)向樹起來，把比拼的壓力傳下去，把工作的質(zhì)效提起來，推動(dòng)“五比五評(píng)”活動(dòng)走深走實(shí)、常態(tài)長(zhǎng)效。

突出“三個(gè)強(qiáng)化”，聞令而動(dòng)抓部署。一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。先后召開“五比五評(píng)”活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)、專題調(diào)度會(huì)，嚴(yán)格按照縣級(jí)部署安排和工作要求，切實(shí)將全局上下把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣直單位百名股長(zhǎng)“五比五評(píng)”活動(dòng)上來，充分認(rèn)識(shí)到在縣直單位開展百名股長(zhǎng)“五比五評(píng)”活動(dòng)，是深化“一改兩為”的具體舉措，是向“虛、躲、冷、粗、假”等作風(fēng)頑疾亮劍的實(shí)際行動(dòng)，必將有力引導(dǎo)廣大黨員干部忠誠(chéng)盡職、奮勇爭(zhēng)先。二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。迅速成立局“五比五評(píng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員任副組長(zhǎng)，成員由局機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。同時(shí)建立分管領(lǐng)導(dǎo)包保負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，對(duì)分管的參評(píng)股室進(jìn)行督促指導(dǎo)，著力構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)“一盤棋”。三是強(qiáng)化方案制定。印發(fā)《縣財(cái)政局百名股長(zhǎng)“五比五評(píng)”活動(dòng)實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確參評(píng)安排和工作要求，確保活動(dòng)有章可循。各參評(píng)股長(zhǎng)嚴(yán)格按照實(shí)施方案和考評(píng)細(xì)則，以活動(dòng)促工作，以工作帶活動(dòng)，認(rèn)真完成各階段的工作任務(wù)。

壓實(shí)“三方責(zé)任”，刀刃向內(nèi)轉(zhuǎn)作風(fēng)。一是局“五比五評(píng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)評(píng)比工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。依托局黨委會(huì)、理論學(xué)習(xí)中心組會(huì)議、干部職工會(huì)等平臺(tái)，先后召開“五比五評(píng)”工作調(diào)度會(huì)4次，組織專題交流研討會(huì)2次，各參評(píng)股長(zhǎng)主動(dòng)曬站位、曬職責(zé)、曬業(yè)績(jī)，總結(jié)工作成效，反思不足及問題，并對(duì)下一步工作思考謀劃，層層壓實(shí)參評(píng)股長(zhǎng)和參評(píng)股室主體責(zé)任。二是局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)“五比五評(píng)”活動(dòng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。印發(fā)了局百名股長(zhǎng)“五比五評(píng)”活動(dòng)和“思想再解放、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、服務(wù)再提升”大討論活動(dòng)等實(shí)施方案，印發(fā)局“五比五評(píng)”活動(dòng)工作提示單3次，報(bào)送活動(dòng)信息13篇。三是局參評(píng)股室和參評(píng)股長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)“五比五評(píng)”活動(dòng)具體工作安排。活動(dòng)開展以來，各參評(píng)股長(zhǎng)迅速進(jìn)入角色，將開展活動(dòng)與自身崗位職責(zé)相結(jié)合，非稅收入管理服務(wù)中心開出全市首張“一碼清繳”財(cái)政電子票據(jù)，預(yù)算股擬定全面實(shí)施零基預(yù)算改革方案，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理股扎實(shí)推進(jìn)縣屬國(guó)有公司集團(tuán)化重組取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

抓好“三個(gè)關(guān)鍵”，錨定目標(biāo)建機(jī)制。一是抓好調(diào)度落實(shí)。建立“局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組周調(diào)度、黨委會(huì)月調(diào)度”工作機(jī)制，通過聽取參評(píng)股長(zhǎng)工作匯報(bào)、開展重點(diǎn)工作研討會(huì)商、個(gè)別談心談話等方式，分析存在問題，及時(shí)解決到位。活動(dòng)開展以來，局領(lǐng)導(dǎo)小組先后通過黨委會(huì)、工作調(diào)度會(huì)、干部職工會(huì)對(duì)局“五比五評(píng)”活動(dòng)各階段工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)部署，局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過印發(fā)工作提示單、檢查參評(píng)股長(zhǎng)活動(dòng)材料等，層層壓實(shí)工作責(zé)任。二是抓好督促指導(dǎo)。建立“五比五評(píng)”工作聯(lián)絡(luò)微信群，及時(shí)傳達(dá)縣“五比五評(píng)”辦工作要求，轉(zhuǎn)發(fā)其他單位好經(jīng)驗(yàn)好做法，樹立學(xué)習(xí)意識(shí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步。同時(shí)通過活動(dòng)材料互評(píng)互比的方式，各參評(píng)股長(zhǎng)對(duì)照考評(píng)細(xì)則進(jìn)行交叉檢查，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流和查漏補(bǔ)缺，不斷促進(jìn)活動(dòng)支撐資料規(guī)范化精細(xì)化。三是抓好深度融合。以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保爭(zhēng)先進(jìn)位。三季度，我縣一般公共預(yù)算收入指標(biāo)位列全市第二位（剔除留抵退因素位列全市第一位）；9月份成功申報(bào)納入省自求平衡專項(xiàng)債項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目3個(gè)、總投資19.33億元；存貸款考核指標(biāo)位列全市第五，較二季度上升了2個(gè)位次；三季度政府采購(gòu)營(yíng)商環(huán)境指標(biāo)考核位列全市第三，較二季度上升了3個(gè)位次；同時(shí)全體干部在省級(jí)鄉(xiāng)村振興督查迎檢、文明創(chuàng)建志愿服務(wù)工作中敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，進(jìn)一步彰顯了新時(shí)代財(cái)政干部的良好形象，切實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)與財(cái)政工作深度融合。

堅(jiān)持“三項(xiàng)提升”，綜合施策濃氛圍。一是提高信息宣傳影響力。開設(shè)宣傳專欄，通過LED屏、展板等形式集中宣傳“五比五評(píng)”活動(dòng)核心內(nèi)容和宣傳標(biāo)語，并利用公開欄公示該局參評(píng)人員信息。同時(shí)通過制作參評(píng)股室標(biāo)識(shí)牌、擺放參評(píng)對(duì)象工作桌牌、崗位職責(zé)上墻等，進(jìn)一步接受社會(huì)監(jiān)督。加強(qiáng)宣傳信息報(bào)送，積極撰寫“五比五評(píng)”活動(dòng)信息稿件，并拍攝“五比五評(píng)我行動(dòng)”主題微視頻5篇。二是提升溝通交流感染力。聚焦工作實(shí)際，將參評(píng)股室職能與服務(wù)對(duì)象需求精準(zhǔn)對(duì)接，活動(dòng)開展以來，參評(píng)股室均建立群眾來訪服務(wù)臺(tái)賬，并結(jié)合項(xiàng)目驗(yàn)收、督查檢查、工作會(huì)商、政策宣講等環(huán)節(jié)，深入基層一線，切實(shí)幫助企業(yè)、群眾解決實(shí)際困難和問題，助力營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化，不斷提升群眾滿意度。三是提升比學(xué)趕源動(dòng)力。按照“一名股長(zhǎng)參評(píng)、全體股員參與、全局人員參加”的原則，豎起參評(píng)股室標(biāo)桿，不斷營(yíng)造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍。9月，該局抽調(diào)各股室工作人員組成6個(gè)檢查組，按照縣委書記專題會(huì)（巡察工作）要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上點(diǎn)出的“財(cái)務(wù)管理制度不夠嚴(yán)格”共性問題，對(duì)18個(gè)預(yù)算單位和1個(gè)地方投融資平臺(tái)開展實(shí)地檢查，全面梳理行政事業(yè)單位執(zhí)行政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等9個(gè)方面情況，切實(shí)以考評(píng)強(qiáng)動(dòng)力，轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，進(jìn)一步提高財(cái)政服務(wù)水平。（董子傲）