近年來，績溪縣著力抓黨建促鄉村振興，把干部培養培育擺在工作首位，持續抓好村黨組織書記、后備干部、駐村干部、選調生四支農村“一線”隊伍，全方位、多角度健全培養體系，為鄉村振興匯聚“硬核”力量。

選優“頭雁”隊伍，錘煉鄉村振興“主力軍”。堅持把政治標準擺在首位，嚴把村干部“入口關”，堅持凡進必審，落實村干部“村級初審、鎮級復審、縣級聯審”的三級聯審制度，堅決把政治上不合格的人擋在門外。嚴格落實村黨組織書記縣級黨委組織部門備案管理要求，建立村黨組織書記適崗性綜合分析研判、村干部全過程管理等制度，以“頭雁效應”帶動“群雁齊飛”。堅持嚴管厚愛相結合的原則，出臺《績溪縣關于進一步激勵村（社區）干部創業擔當作為的若干意見》《績溪縣優秀村（社區）黨組織書記掛任鄉鎮黨委委員工作試行辦法》，近三年來，擇優選拔3名村黨組織書記掛任鄉鎮黨委委員，公開招錄6名村黨組織書記為鄉鎮公務員，擇優招聘4名村干部為鄉鎮事業單位工作人員，構建完善了村（社區）“兩委”干部選拔培養、監督管理、激勵保障等工作機制。開展以產業發展、人居環境、鄉風文明、社會治理、基層黨建為主要內容的“爭先創星”活動，舉辦以“現場觀摩+PPT展示”為主要形式的全縣村黨組織書記賽馬活動，著力營造追趕先進、爭當先進的氛圍，2023年，創成星級村（社區）黨組織35個。

育強“雛鷹”隊伍，充實鄉村振興“后備軍”。堅持把“引回來、聚起來”作為建強村級后備干部隊伍的首要任務，深入實施“雛鷹工程”，建立“選、培、管、用”的村級后備干部培養體系。充分發動鄉鎮、村、駐村工作隊等各方力量，開闊選人視野，精心組織建庫，在全縣75個村選拔177名優秀人才納入“村級后備人才庫”，動態掌握后備人才的思想、去向和就業等情況，不斷為村干部隊伍注入“源頭活水”。探索建立“集中培訓+導師幫帶+實踐鍛煉”全鏈條培養機制，鼓勵村級后備干部通過參加村干部學歷教育、函授、自考等方式提高學歷，多維度提升后備干部工作能力。結合村情及個人實際，全縣村“兩委”干部一對一傳幫帶，引導后備干部參與基層黨建、鄉村振興、基層治理、矛盾糾紛等重點崗位跟班鍛煉，讓后備干部在實踐練兵中成長。堅持“在培養中使用，在使用中培養”，將表現優秀的后備干部作為村“兩委”后備人選重點培養，村“兩委”崗位出現空缺時，優先從人選庫中擇優選任，做到能上能下、動態管理。

抓實“駐村”隊伍，鍛造鄉村振興“攻堅隊”。堅持把強化駐村幫扶力量作為助推鄉村振興的有力抓手，扎實開展選派工作“六項行動”，充分發揮選派干部撬動資源、匯聚才智、協調各方的優勢，指導27支駐村工作隊制定242個為民辦事清單事項，推動為民服務見實效。以“管在日常，抓在經常”的原則，嚴格選派干部隊伍管理，建立鄉鎮周檢查、選派辦月督查工作機制，不定期以不打招呼、不定路線、不定時間的方式督查選派干部駐村情況，緊緊壓實責任，激發工作干勁。探索將“現場打擂+田間比武”相結合，通過“PPT展示+現場問答”的方式，組織駐村干部干部開展以選派村農村人居環境整治、扶持壯大村集體經濟項目、村級產業發展等工作為重點的“擂臺比武”活動，曬成績、比亮點、談體會、講不足，有力做到提工作、提業績、提狀態。堅持加大對駐村選派干部的關心關愛力度，采取集體座談、單獨面談等方式，開展選派干部“三必訪、四必談”。大力選拔鄉村振興一線干部，累計提拔重用第八批選派干部21人，形成良好的選人用人導向。

育好“選調”隊伍，用活鄉村振興“生力軍”。充分發揮到村任職選調生思維活躍、文化程度高、接受新事物快等優勢，采取“人村相適”原則，堅持把鄉村振興一線作為鍛煉培養選調生的“主陣地”，合理安排選調生到鄉村振興任務較重村、村集體經濟薄弱村、群眾矛盾糾紛多的村任職，直接參與到村集體經濟謀劃發展、群眾矛盾糾紛化解等工作中，實現能力快速提升。建立“縣級領導+組織部門+鄉鎮黨委+村黨組織”四級培養鏈條、到村任職選調生導師幫帶制度，做到思想上幫、業務上教、工作中帶，10名到村任職選調生分別確定縣鄉村三級導師共計35名，幫助解決工作生活等實際困難6起。建立完善選調生管理信息庫，嚴格落實選調生考勤考核、定期匯報、談心談話等制度，跟蹤了解學習工作情況，幫助解決思想、工作、生活中遇到的困難，激勵到村任職更好地發揮作用、成長成才。積極搭建選調生交流互動平臺，舉辦“新入職選調生見面會”“到村任職選調生經驗交流論壇”“新老選調生聯誼”等活動4期，圍繞駐村工作、個人成長等方面講體會、亮實績、談收獲，營造關心關愛、干事創業的濃厚氛圍。（秦華）